Was genau beeinflusst den Unternehmensgeist?

• Wie fühlt sich das Verhältnis zum Vorgesetzten an? Wird transparent kommuniziert?

• Bestimmt Neid, Missgunst und Mobbing den Arbeitsalltag?

• Sind Team und Mitarbeiter gefordert? Gibt es Platz auf der Erfolgsleiter?

• Spornen Projekte an? Ist eine massgebliche Beteiligung am Erfolg möglich?

• Sind Wertschätzung, Lob und positives Feedback Teil der Firmenkultur?

Oft sind Lehrbuch und Realität weit voneinander entfernt. Motivation ist kein falscher Ansatz, kann jedoch zu unbedachten Handlungen führen. Wichtige Einflüsse werden übersehen und führen zu einer lückenhaften Zielsetzung. Folge sind überstürzte Änderungen und falsche Entscheidungen.

Als Ihr Mentor sammeln wir gemeinsam Vorschläge. Diskutieren Methoden und Verfahren und erstellen einen Massnahmenkatalog. Jede Führungsebene gibt Inputs und beteiligt sich am Brainstorming. Gut strukturierte Teams verschiedener Abteilungen werten Ideen aus und arbeiten an einer Umsetzung.

• Ist die Implementierung neuer Technologien für neuen Aufwind und Erleichterung im Arbeitsalltag nötig?

• Ist die Marktentwicklung absehbar und wie passen wir uns an Bedingungen und Konkurrenz an?

• Zeichnen sich Trends ab?

• Kommen politische Veränderungen auf die Unternehmung zu?

• Stehen überhaupt genügend Ressourcen zur Verfügung?

• Genügen wir den Anforderungen von Kunden und Stakeholdern?

• Erfüllen wir die rechtlichen Anforderungen, Normen und Gesetze?